人才测评

    人才测评是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果,通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格、心理特征等因素进行测量,并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征做出科学的评价,为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。

    1、人才测评的原则

    (1)普遍性与特殊性相结合     (2)测量与评定相结合

    (3)科学性与实用性相结合     (4)静态与动态相结合

    2、适用范围

    人才测评技术既可以用于国家公务员的录用、党政机关领导干部的选拔、考核及评价,又可以用于企事业单位人员晋升、提拔、考核及培训,还可以用于毕业生就业指导、在职人员工作调动、职位变换、择业转向、企业领导班子经营业绩的评价、考核等。从测评的目的来看,它既可以全面测试、评价一个人,也可以对人的某个单项能力进行测试。

    3、方法

    (1)履历分析   (2)笔试考评   (3)心理测验

    (4)性格分析   (5)能力测验   (6)情景模拟

    4、人才测评的作用

    综合来看,人才测评是通过利用心理学、管理学等多方面的学科知识,对人的能力、个性特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据,为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用,主要体现在以下五个方面:

    (1)有助于人才选拔和使用;

    (2)有助于人力资源的全面普查;

    (3)有助于为团队建设提供依据;

    (4)有助于自我认识和发展;

    (5)有助于管理者的工作开展。


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